Csökkenő költségek és növekvő hatékonyság… de hogyan?

Egy friss nagy-britanniai kutatás eredménye még azokat is meglepte, akik az interim menedzsment hívei. Kiderült ugyanis, 38%-os költségcsökkenést és 37%-os hatékonyságnövelést lehet elérni ezzel a különleges megoldással. Mindezt Robert Half tanácsadó mutatta ki a legújabb felmérésében.

A több mint kétszáz megkérdezett pénzügyi vezető 90%-a válaszolta azt, hogy tervezi interim menedzser alkalmazását az elkövetkező 12 hónapban. Ennek fő célja a projekt-menedzsmenthez szükséges speciális készségek és képességek igénybevétele.

Nézzük a számokat, mitől sikeres egy interim menedzser? - a megbízói oldalról

• 38% költségcsökkenés

• 37% hatékonyság növekedés

• 34% sikeres projekt vagy megvalósult változás

• 25% bevétel-növekedés

• 25% tudás átadása, mentorálás

*Teljes lista a képen, több mint 200 megkérdezett vezető, többválasztós kérdőíve alapján

A vállalatoknak manapság különösen megfontoltan kell dönteniük pénzügyeiket illetően. Az interim menedzserek alkalmazásának így az egyik elsődleges célja a cégköltségek csökkenése és az interim munkájával járó növekvő hatékonyság.

Érdekesség, hogy a kemény számok mellett több megkérdezett is kiemelte a menedzserek  úgynevezett "soft skilljeit", azaz a nem szakmai ismeretekhez fűződő, ám nélkülözhetetlen vezetői készségeket, hiszen tudásukkal hosszú távon gazdagítják  a szervezetet, és emellett mentorként is működnek.

A felmérés angol verzióját ITT találhatják.

Facebook foto: 
Paul Falardeau 
Tons of money