Kétoldalú problémamegoldás interim menedzsmenttel

Általános emberi tulajdonság, hogy bizony nehezen nézünk szembe saját hibáinkkal. Bár tudunk róluk, mégsem változtatunk. Ilyenkor jól jöhet a külső segítség, hogy  legyőzzük rossz berögződéseinket.

Nincs ez másképp az üzleti életben sem.Az interim menedzserek gyakran egy eleve problémás helyzetbe érkeznek, ahol a vezetőség érzi, hogy valami nincs rendben, mégis nehezen lépnek a fejlődés, a változás útjára, hisz ilyenkor be kell látni, valamit nem jól tettünk a múltban.

Nyitottság az új felé

Az interim menedzserek sokszor igen rövid idő alatt nagy változásokat hoznak. Ebbe beletartozik tudásuk átadása, amely távozásuk után szárba szökken és hosszan tartó pozitív hatást gyakorol a vállalatra és a dolgozókra.

Nem felületi kezelés

Gyakori kérés a munkaerő teljesítmények javítása, míg tudás alapú fejlesztésre ritkán kerül sor, pedig ez szoros összefüggésben áll a teljesítménnyel és sokszor igen nagy szakadék mutatkozik az elvárt tudás és a valós állapotok között.

Támogató környezet

Ezt a szakadékot képes áthidalni az interim menedzser, de a vezetőség, a kollégák és az interim menedzser közös együttműködése szükséges hozzá. Így a vállalat leszámolhat a rossz berögződésekkel és új utakra léphet, aminek kedvező és tartós hatása az interim menedzser távozása után is megmarad.

Foto: Chintermeyer

Mire jó az interim menedzsment?

Az idei nyarat nemcsak a rekord hőség és az elképesztő erejű viharok és esőzések jellemezték, hanem a felfokozott gazdasági tevékenység is. Ez jól tetten érhető volt abban, ahogyan a gazdálkodó – elsősorban ipari termelő - szervezetek újabb és újabb projekteket indítottak, továbbá a cégek vezető pozícióiban is bőven történtek mozgások, változások.

Mind több cégvezető és humánerőforrás-vezető ismeri fel azt, hogy amikor plusz menedzsment-erőforrásra van szükség, előnyösebb lehet az interim menedzserek foglalkoztatása, mint egy állandó munkatárs alkalmazása. Az előnyök között első helyen említhetjük, hogy az interim megoldás olyan plusz erőforrásokat és szaktudást kínál egy-egy meghatározott feladatra vagy időszakra, amellyel költségtakarékos módon oldható meg a felmerülő feladat. Ráadásul a tapasztalt interim menedzserek alkalmazásánál nincsenek rejtett, a felvétellel és elbocsájtással kapcsolatos költségek, hiszen a megbízó csak a ténylegesen ledolgozott napok után fizet.

• Az interim menedzserek különösen kapóra jönnek a cég életében új projektek beindításakor, egy-egy kieső vezető (szülési szabadság, tanfolyam, betegség) átmeneti pótlásakor,

• Új üzletágak beindításakor, cégvásárláskor és összeolvadáskor, a folyamatok racionalizálásakor és fejlesztésekor vagy újraszabályozásakor.

Ha tehát az őszi időszak áthidalhatatlannak tűnő humán erőforrás- és menedzsment-hiánnyal fenyeget, jusson eszébe a megoldás: bízzon meg interim menedzsert, keressen minket a www.interim.hu címen.  

Dávid Péter munkatársunk cikke