Külső ember a vezetői székben? Érvek pro és kontra

Egy "külső" szakember behívása a vállalat vezetésbe sok kockázattal jár, de legalább ennyi pozitívuma is van, ha sikerül friss szemmel, új nézőpontból megvizsgálni tevékenységünket.

Fotó: Ian Burt : Outsider 

Egy vállalaton kívüli vezető

• nem értheti jól a cég belső problémáit
• felfedi üzleti titkainkat
• átveszi az irányítást a cégnél
• drága az alkalmazása

...és még sorolhatnám az előítéleteket. De nézzük meg, mi is igaz ebből:

Nem értheti jól a cég belső problémáit:

Egy belső ember sokszor nem látja a fától az erdőt, a külsőnek viszont nagyobb a rálátása. Ki meri fejezni a véleményét és mer változtatni. Azok a problémák, amelyeket előttünk elfed a mindennapi rutin, szem elé kerülhetnek.

Felfedi üzleti titkainkat:
Egy tapasztalt vezető vagy szakember nem profitál abból, ha "kibeszél" egy céget, hisz adott iparágban dolgozik, ahol a jó hírnevet a problémamegoldásnak köszönheti. Így számíthatunk a diszkréciójára.

Átveszi az irányítást a cégnél:
Az interim menedzserek olyan szakemberek, akik vezetőként lépnek be a cég struktúrájába, de nem akarnak feljebb jutni a ranglétrán. Az adott projekt megvalósítására törekszenek.

Drága az alkalmazása:
Egy professzionális szakember alkalmazása, akár a cégen belül vagy kívül keresünk megoldást, mindig költségekkel jár. Ám az igazán nagy költségek akkor jelentkeznek, ha nincs megfelelő szakemberünk. 

Új munkahely? 5+1 tipp az első napra

A munkahelyváltás nem egyszerű feladat. Van, aki egy kis izgalommal, mások gyomorgörccsel vágnak neki az első napnak. Pár egyszerű tanáccsal segíthetünk ezen!

• Előző este írjuk le az új pozícióval kapcsolatban felmerült gondolatainkat. Ha kérdésünk van, másnap tegyük fel bátran!
• Ne öltözzünk túl vagy alul. Mindkettő okozhat kényelmetlenségeket: gondoljunk arra, milyen volt a környezet az interjú alatt, és igazítsuk ahhoz öltözékünket.
• Figyeljünk, jegyzeteljünk és hallgassunk! Próbáljunk meg minél több információt begyűjteni, de ne ítélkezzünk túl hamar, várjunk még a véleményformálással.
• Barátkozzunk! Mutatkozzunk be munkatársainknak, legyünk nyitottak, kérdezzük őket bátran, ha nem tudunk valamit.
• Legyünk nyugodtak, pozitívak és persze dolgozzunk!

Van olyan iroda, ahová akár kedvencünket is magunkkal vihetjük.
 (fotó: _kstorm Um, can I help you?)

Vezetőként pozíciót váltani hasonló nehézségekkel jár, hisz már az első nap jó benyomást kell tenni, és emellett utasításokat adni, változtatni. A kettő nem zárja ki egymást. Az interim menedzserek gyorsan alkalmazkodnak az új vállalati kultúrához, és rendszerint már az első napjuk eredményeket hoz.

Bármilyen beosztásban vagyunk, érdemes összpontosítanunk az első nap, és minél többet kihozni belőle!