Előadtunk!

Lengyel Péter kollégánk nemrég előadást tartott a Privátbankár.hu rendezvényén, Cégutódlás, cégvezetés, tőkepiaci tranzakciók témakörben. Az előadás iránt, melyben Lengyel Péter a különböző Cégfejlődési pontokról beszélt, igen széles nézőközönség érdeklődött és töltötte meg a Gellért szálló sorai. A konferencia fókuszában a családi tulajdonú KKV-k álltak.

Bemutatásra kerültek a különböző KKV típusok és ezek fejlődési fázisai, a Startup-tól a Tömegcikk előállító KKV-éig. De a különbségeken túlmutatva, mindegyik vállalat célja a fejlődés. A kérdés az, hogy az új gazdasági, piaci, vagy belső szituációra hogy tudnak reagálni, illetve Képesek és/vagy Akarják-e megtenni a következő lépést. 

Amennyiben képesek és akarják, a megoldás házon belül van, hisz megvan az eszköz, ember és akarat a további fejlődéshez. 

Azok, akik nem érzik képesnek magukat és nem is akarják megtenni a következő lépést, sok esetben tovább adnak a vállalatok, így ez a feladat már az 

új tulajdonosra hárul majd.                                     

Ha a cég képes, de a management/ tulajdonos nem akarja a következő lépést, ami lehet akár egy új termék kifejlesztése, új piacra lépés, belső átalakítás, stb., akkor mi a teendő? Mi ennek az oka? Lehet ez családi kötöttség, régi beidegződések, vagy egyszerűen csak "látják, meddig ér a takaró". 

Ahol a képesség és nem az akarat hiányzik, ott több megoldás is elképzelhető. Sok esetben új vezetésre, salesre, csapatra vagy partnerre van szükség, az egyedi szituációtól függően.

Nem kell idegenkedni a külső pénzügyi vagy management megoldásoktól, hisz ez tudást és fejlődést hozhat a szervezetbe.