A nagy részvétel mellett – több, mint 200-an voltak
kíváncsiak illetve akarták elmondani véleményüket – megtartott rendezvény
gerincét az elmúlt év adatainak elemzése illetve esettanulmányok képezték.
Jelen volt az interim szakma számos megbízója, szolgáltatója
és vállalkozó menedzsere.
Az Interim.hu – eddigi hagyományosan kezdeményező szerepét
követve – bevezette azt az újdonságot, hogy az eseményre potenciális megbízókat
és vállalkozó menedzsereket egyaránt meghívott és szerepeltetett.
Az esettanulmányok között állami cég, kockázati tőkével
működő start up vállalkozás, kkv,
családi cégek feljavítása, értékesítésre
előkészítése is szerepelt.
Szóba kerültek olyan témák, mint
- új projektek indítása,
- újonnan alapított vállalatok vezetése,
- új üzletágak optimális beindítása,
- kitörés a „konszolidált” növekedési pályáról,
- cégvásárlás, összeolvadás, cég felkészítése eladásra,
- radikális átalakítások megtervezésére és kivitelezésére,
- folyamatracionalizálás,
- kultúraváltás.
A vezetői tanácsadástól és a fejvadászattól jól
megkülönbözteti magát az Interim.hu, speciális minőségbiztosítással /felelősségbiztosítással
támogatva/ feladatokat keresnek és vállalnak fel, majd eredményt szállítanak.
Az interim menedzserek ugyanis nem állástalan vezetők, hanem erre az életmódra
berendezkedett nagy tapasztalatú menedzserek, akik az előforduló esetek jó
részét maguk több ízben is átélték és sikerrel oldották meg.
Menedzsment erőforrás hiány a szerves növekedés során
elkerülhetetlenül előadódik és nemzetközi tapasztalatok bizonyítják, hogy egyéni
megoldások helyett sokkal inkább a professzionális interim menedzsment
szolgáltatók igénybevétele hozza az elvárt eredményt.