Szabadság-híd

A következő címkéjű bejegyzések mutatása: anglia. Összes bejegyzés megjelenítése
A következő címkéjű bejegyzések mutatása: anglia. Összes bejegyzés megjelenítése

2017. március 29., szerda

Váratlan fordulat


A jelölt – úgy tűnt legalábbis – mindenben megfelelt az elvárásoknak. Mielőtt bemutattuk volna a megbízónak, természetesen meghívtuk egy beszélgetésre az irodánkba. Nem volt ez szabályos interjú, de végigfutottunk pályafutásának jelesebb állomásain, a megszerzett bizonyítványokon, a munkatapasztalatokon. „- All right, now, if you don’t mind, let’s continue in Hungarian” – mondtam az angol anyanyelvű jelöltnek.

Az úriember megdermedt, és hosszú másodpercekig egy hang sem jött ki a torkán. Aztán elkezdte, kínkeservesen keresgélve a szavakat. Noha azt állította magáról az életrajzában, hogy tűrhetően beszéli a nyelvünket, miután magyar a felesége és sok éve él Budapesten, a valóság sajnos mást mutatott.

Az is érdekes helyzet volt, amikor egy debreceni megbízónak kerestünk magyarul, angolul és oroszul jól beszélő interim menedzsert. „- Váltsunk át oroszra” – javasoltam a jelöltnek a beszélgetés egy pontján. Ő azonban cékla színűre változott arccal ellenjavaslattal élt. „Inkább próbáljuk ki az orosztudásomat két hét múlva, ha lehet” – mondta. Lehet éppen, de vajon mi történik a következő két hétben? Megtanul oroszul?


A nyelvtudás ma már elvárt követelmény az üzleti világban. Érdemes olyan idegen nyelvi készségeket feltüntetni az életrajban, amelyek legalább közel állnak a valósághoz. Így mindenki jobban jár.  

2016. április 21., csütörtök

Csökkenő költségek és növekvő hatékonyság… de hogyan?

Egy friss nagy-britanniai kutatás eredménye még azokat is meglepte, akik az interim menedzsment hívei. Kiderült ugyanis, 38%-os költségcsökkenést és 37%-os hatékonyságnövelést lehet elérni ezzel a különleges megoldással. Mindezt Robert Half tanácsadó mutatta ki a legújabb felmérésében.

A több mint kétszáz megkérdezett pénzügyi vezető 90%-a válaszolta azt, hogy tervezi interim menedzser alkalmazását az elkövetkező 12 hónapban. Ennek fő célja a projekt-menedzsmenthez szükséges speciális készségek és képességek igénybevétele.

Nézzük a számokat, mitől sikeres egy interim menedzser? - a megbízói oldalról



  • 38% költségcsökkenés
  • 37% hatékonyság növekedés
  • 34% sikeres projekt vagy megvalósult változás
  • 25% bevétel-növekedés
  • 25% tudás átadása, mentorálás

*Teljes lista a képen, több mint 200 megkérdezett vezető, többválasztós kérdőíve alapján

A vállalatoknak manapság különösen megfontoltan kell dönteniük pénzügyeiket illetően. Az interim menedzserek alkalmazásának így az egyik elsődleges célja a cégköltségek csökkenése és az interim munkájával járó növekvő hatékonyság.

Érdekesség, hogy a kemény számok mellett több megkérdezett is kiemelte a menedzserek  úgynevezett "soft skilljeit", azaz a nem szakmai ismeretekhez fűződő, ám nélkülözhetetlen vezetői készségeket, hiszen tudásukkal hosszú távon gazdagítják  a szervezetet, és emellett mentorként is működnek.

A felmérés angol verzióját ITT találhatják.

Facebook foto: 
Paul Falardeau 
Tons of money