Így van ez az erőforrásokról hozott döntésekkel is. Ha például egy átmeneti hiányt interim manager bevonásával szüntet meg a vállalkozás, jó eséllyel megőrizheti a cégműködéshez szükséges dinamizmust, és tartósan kedvező hatást érhet el ezzel a megoldással.
Mégis előfordul időnként, hogy a cégvezetés – miután
szembesült a problémával – inkább egy belső embert választ a gap management típusú helyzet
orvoslására. Meghallgatja az interim megoldás előnyeit a szolgáltató
előadásában, látszólag érti és értékeli is őket, aztán mégis inkább belső
emberre bízza a feladatot.
Vajon mi áll e döntés hátterében?
Többnyire az ismeretlentől való félelem. Ezen nincs mit
csodálkozni. Aki kívülről jön, azzal szemben a cégvezetés esetleg bizalmatlan.
Elvégre ha felfogadja egy néhány hónapos project
management feladat levezénylésére,
bepillantást enged neki a cég belső viszonyaiba. A belső körből kiválasztott
vezető előtt már nincs mit takargatni, de hogy az interim manager belelásson a
cég ügyeibe? Nem kockázatos ez?
Nem bizony. Számtalan sikeresen lezárt interim megbízás igazolja,
hogy ez a megoldás előnyösebb a cégeknek. Egyrészt nem von el erőforrást a
vállalkozás más területeiről, másrészt az interim olyan management tudással érkezik a céghez, amelyekből hosszú távon
profitál a cég. Ezt érdemes fontolóra venni, amikor az átmeneti hiány kezelése
állítja döntés elé a cégvezetést.
Ha pénzügyi problémái voltak, akkor ideje mosolyogni. Csak akkor kell felvennie a kapcsolatot Benjamin úrral, ha felveszi a hitelt és az Önnek megfelelő fizetési határidőt, és három munkanapon belül megkapja kölcsönét. Most hatodik alkalommal részesültem 700 ezer dolláros kölcsönben, 180 hónapos időszakra azzal a lehetőséggel, hogy a lejárat előtt fizetem. Benjamin úr segített nekem a kölcsönben. Vegye fel a kapcsolatot vele, és látni fogja, hogy őszinte ember, jó szívvel. E-mail címe: lfdsloans@outlook.com, és a WhatApp telefonszáma: + 1-989-394- 3740
VálaszTörlés